江苏华艺集团 青蓝工程简介
"大也不是美，小也不是美，成长创造过程才是美"。集团实施以高级后备人才为核心、着眼长远目标的"青蓝工程"。通过与相关高校的重点合作，从本科毕业生中挑选合适人选，采取"一对一"挂钩带教，铺路架梯，坚持三至五年及长期的不懈努力，培养一批管理、技术方面的得力干才，实现"青出于蓝而胜于蓝"的培养目标。
选择标准：认同华艺企业文化理念；善良诚实守信，务实勤敏坚韧，勤学善思勇为；有强烈的责任心进取心，具组织管理意识与潜质。
1）招聘带教计划表
| 专 业 |
人数 |
培 养 目 标 |
带 教 人 |
服装工程类 |
6 |
技术科长；生产厂长；生产、技术、经营经理、总经理 |
集团国际贸易部、服装公司、针织公司、特艺公司总经理带教 |
服装设计类 |
2 |
时装设计师；图案平面设计师 |
集团品牌中心，上海弄影时装公司总经理带教 |
染整工程 轻化工程 |
4 |
生产、技术、业务经理、职业经理人 |
集团扎染公司总经理及技术科长带教 |
英语、日语 |
3/3 |
业务经理；驻外公司经理； |
集团国际贸易部总经理带教 |
会计 |
3 |
下属公司财务主管 |
集团财审部总经理带教 |
文秘或人力资源 |
2 |
办公室主任；人力资源经理 |
集团人力资源与企管部总经理带教 |
2）"青蓝工程"候选人员的选拔
投递简历的学生，通过筛选和背景调查等确定初试的名单，分批组织初试的学生参观公司、笔试、面谈，确定进入复试的候选学员。初试合格的学员由专家和公司共同参与进行性格、管理能力等方面的综合测评，最终由集团管理委员会讨论确定正式进入"青蓝工程"的人员。
3）"青蓝工程"员工的成长规划
进入"青蓝工程"的员工，为其设计目标岗位的阶梯，并按实际情况将阶梯加长、减短或更换阶梯，同时也为"青蓝员工"员工提供攀登阶梯的工具。
4）薪酬规划：
| 分期 |
实习期三个月 |
试用期半年 |
签约期三至五年 |
达到培养目标 |
基本标准 |
1500元/月 |
1500元/月 |
25000-50000/年 |
绩效，上不封顶 |
考核发
放办法 |
实绩考核系数±30% |
实绩考核系数±30% |
月发70%，年终考核合格补发20%，期满考核合格补足10% |
按公司绩效管理办法 |
5）后勤条件
集团为青蓝工程职员提供独立的公寓，配备空调、电视、洗浴等、上网等硬件设施；集团食堂提供免费和补贴就餐；篮球场、健身器材等丰富的娱乐设施为职工的生活添姿添彩。
这是一片蕴藏生机的沃土，
但耕耘必付艰辛；
这是一个值得期许的前景，
但过程充满挑战！
年轻的朋友，我们准备好了吗？
联系我们:
集团地址：江苏省海安县长江西路88-1号
联系人：丁小姐
电话：0513-88869801 13814600946
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